En un contexto donde la actividad en Vaca Muerta vuelve a mostrar indicadores de crecimiento sostenido, La Colonia se posiciona como un actor clave en la provisión de combustibles, logística y servicios estratégicos para la industria del Oil & Gas. La empresa, de origen familiar y con más de tres décadas de trayectoria, es presidida por Darío del Campo, quien compartió con Energía Patagonia la visión de la compañía rumbo a 2026, junto con los pilares que la diferencian en el mercado energético regional.

Un 2026 con proyección positiva para la industria

Del Campo describe el panorama con claridad:

“Vemos un 2026 muy positivo. Mientras otras economías presentan recesión, en nuestro sector notamos un movimiento constante de cotizaciones, consultas y solicitudes de servicio. Tanto operadoras como empresas de servicios ya están anticipando un año de fuerte actividad”.

Esta dinámica —que comenzó a notarse desde 2024 y se consolidó durante 2025— motivó a la empresa a invertir en infraestructura y tecnología para acompañar la demanda creciente de la industria.

Inversión estratégica: tercera máquina de Hot Refueling

Uno de los hitos más recientes es la fabricación de la tercera máquina de Hot Refueling, una tecnología esencial para optimizar la operación de fractura al permitir un abastecimiento continuo de gasoil sin detener el proceso.

Del Campo explica:

“El hot refueling abastece combustible de manera inteligente y continua. Optimiza la cantidad de fracturas por día y, además, cuenta con monitoreo satelital que permite controlar todo en tiempo real desde cualquier lugar”.

La Colonia fue pionera en este servicio en la región: su primera unidad fue diseñada y construida en 2020. La fabricación de la tercera máquina se vincula directamente con el crecimiento proyectado para los próximos años.

Una empresa totalmente integrada: el diferencial competitivo

Durante la conversación, Del Campo remarcó con énfasis el atributo que más distingue a La Colonia dentro del sector Oil & Gas:

“Somos una empresa integrada. No dependemos de nadie para brindar el servicio de provisión de gasoil en una fractura.”

Esta integración operativa se estructura en tres pilares:

1. Transporte propio de larga distancia

Más de 60 camiones recorren diariamente los 1.200 km que separan Neuquén de la refinería de Shell en Dock Sud, garantizando el abastecimiento sin intermediarios.

2. Transporte propio de corta distancia dentro de los yacimientos

Ocho unidades abastecedoras operan desde la estación de servicio de Añelo —su base estratégica en la zona— hacia los diferentes pozos y locaciones.

3. Equipamiento y tanques propios

La empresa cuenta con máquinas de Hot Refueling de desarrollo propio, tanques aéreos con telemedición y toda la infraestructura necesaria para brindar un servicio seguro, eficiente y autónomo.

Este modelo integrado permite que cada cliente tenga un único interlocutor disponible las 24 horas, un punto crítico cuando se trata de garantizar combustible en operaciones de alto nivel energético.

Crecimiento sostenido y expansión de estaciones Shell

La Colonia inició su actividad como una empresa de estaciones de servicio y hoy administra 11 estaciones Shell en Neuquén y Río Negro. En diciembre inaugurará la estación número 12 en San Martín de los Andes, reforzando su presencia en la Patagonia.

La relación con Raízen, licenciataria de Shell en Argentina, es estratégica:

“Raízen es un socio clave. Buscamos mantener siempre los estándares de calidad que exige la marca”, señaló Del Campo.

Además de las estaciones, la empresa opera unidades de negocio que amplían su presencia en la cadena energética:

• Venta a granel de combustible.
• Distribución exclusiva de lubricantes Shell en Neuquén y Río Negro, con próxima expansión a Chubut.
• Servicios petroleros especializados, incluyendo Hot Refueling.
• Logística integral regional para la marca Shell en lubricantes y combustibles.
  

Una empresa familiar con visión de futuro

Con más de 20 años de historia, La Colonia combina su raíz familiar con un nivel de profesionalización que le permite competir en un mercado altamente técnico. La reinversión permanente, la incorporación de tecnología y la expansión progresiva de su infraestructura consolidan un modelo empresarial preparado para acompañar el crecimiento de Vaca Muerta.

Del Campo sintetiza esta filosofía:

“Nos preparamos para lo que viene. La demanda crece y nosotros elegimos crecer con ella, manteniendo siempre la calidad del servicio y la integración operativa que nos caracteriza”.

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